作者｜白芨
编辑｜月见
标杆作品形成了腾讯新文创的发展注脚。
早在年，《庆余年》的成功使腾讯意识到，阅文、新丽、腾讯影业的资源整合拥有巨大生命力，这促使腾讯对副总裁程武的新文创理念愈发产生兴趣。从年开始，这位理工科出身管理者提出腾讯文娱的泛娱乐战略并为之奔走发声，这一战略基于一个基本判断——数字技术将改变文化的生产方式和传播方式。而新文创则是加速生产效率提升的方法。
今年1月30日，央视发文称赞，电视剧《人世间》是改革开放时代画像、为人民立传、为社会明德的现实主义力作。官方公告显示，截至2月7日，《人世间》CSM全国网平均视视率达到1.32%，创下CCTV-1电视剧近三年来的新高。
10天之后，据媒体界面报道显示，腾讯发布组织架构调整，腾讯影业主体从PCG转入CDG，同时腾讯集团副总裁程武继续领导该业务板块。此次调整后，腾讯影业将重点聚焦时代旋律作品开发，并承担更多社会责任。原有的IP影视化开发将交由新丽传媒、阅文影视、腾讯动漫负责。
两年前的上海，在一场以“合光·向融”为主题的发布会上，腾讯副总裁程武发出新丽传媒、腾讯影业、阅文影视整合为腾讯新文创三驾马车的信号。《人世间》则是会议发布的56个影视项目之一，并与《》《心居》组成腾讯影业的“时代旋律三部曲”。而《人世间》为代表的时代旋律作品的成功，毫无疑问是推动腾讯“拆分”三驾马车的动因所在。
正如《庆余年》加速了腾讯新文创三驾马车的建立，《人世间》也在加速三驾马车的拆分。从强调商业价值的PCG到强调社会价值的CDG，腾讯影业被摆放到更多聚光灯下，也与程武新文创的初衷渐行渐远。
01腾讯在焦虑什么？腾讯做出了一次奇怪的组织架构调整。
根据相关报道，腾讯影业在时代旋律影视内容的产出能力被分拆至CDG，而IP整合的能力被保留在阅文集团以及PCG旗下的腾讯动漫，这意味着新文创三驾马车的IP工业化生产体系并未在事实上被拆分，从组织效率看，此次调整无法对腾讯新文创布局产生正面效益，反而徒增了跨部门沟通的成本。
同时，三驾马车的拆分不符合腾讯的组织架构调整规律。
不同于中心化架构的阿里巴巴，腾讯长期以去中心化、派系林立的组织架构著称，并期待创业精神能够在不同部门间借助这种宽松的架构实现落地。从年开始，腾讯进行了第一次大规模组织结构调整，直到年总裁刘炽平发布的事业群压缩调整，腾讯始终将组织调整视为阻断资源内耗的常态化手段。
从具体部门看，腾讯也更倾向于整合业务线而非分散业务线。以腾讯PCG去年4月的调整为例，腾讯视频、微视、应用宝三个业务整合进在线视频BU，并由腾讯副总裁孙忠怀、林松涛分别出任CEO和总裁；原社交平台业务负责人梁柱转任腾讯音乐CEO，IEG天美工作室群总裁姚晓光兼管社交平台。背后是腾讯期待长短视频、音视频产品进一步整合，以改变此前各业务独自为战的重复造轮子现象。
而在此次调整中，腾讯一反常态地对腾讯影业进行了拆分而非整合。与此同时，腾讯影业CEO程武的领导地位不变，旗下员工将根据项目经验及业务相关性，决定留在PCG或转入CDG，这意味着业务逻辑本身没有发生变化，反而是腾讯新文创的三驾马车中，社会价值的主旋律产能和商业价值的大IP产能完成了切割。
如果从事业群功能来看，PCG整合了原腾讯内部QQ等社交平台，新闻资讯、应用商店、浏览器等流量平台，以及视频、直播、影视等内容平台，意在寻求从流量角度推动内容IP的跨平台联动，并创造更大影响力；而CDG负责腾讯的新业务孵化及新业态探索，主攻移动支付、金融科技、广告营销、战略规划、对外投资等领域。
从年底阿里巴巴遭遇反垄断调查后，腾讯越来越倾向于让CDG承接腾讯社会形象改善的重任。年4月19日，马化腾发布了《推动可持续社会价值创新》的致员工信，并在CDG下设立可持续社会价值事业部，由原分管腾讯新闻的副总裁陈菊红担任负责人。腾讯对可持续社会价值事业部首期投资亿元，用于基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW（食物、能源与水）、公众应急、养老科技和公益数字化等领域。
而此次腾讯影业的平移，更接近于一次以OKR为导向的分拆，未来的腾讯影业将围绕社会价值OKR规划产能，而阅文影视、新丽传媒两架马车叠加腾讯影业在PCG中的保留架构，仍将围绕IP的商业价值规划产能。
02腾讯影业的分裂在程武的规划中，泛文娱生态基于这样一种背景诞生——玩游戏的用户，往往也有消费文学、动漫、影视作品的需求，在腾讯的调查中，这一比例高达87%。对成立于年的腾讯影业来说，它的核心任务之一是联动腾讯手握的上游IP资源，将打游戏、看动漫、读网文、看网剧的腾讯用户更多地整合到一起。
但在实际运作过程中，程武表现出了更大的胃口，尝试生产包括社会影响力、国际合作、文化输出、IP联动领域在内的全部产品。在年的腾讯新文创生态大会上，程武一口气抛出“国际探索”“东方故事”“时代旋律”“青春能量”“次元破壁”五大文化系列共计23部首批产品，其中的社会价值功能由时代旋律产品承担，首批作品共计5部。
这在腾讯影业内部种下了商业诉求与社会价值诉求相矛盾的种子，并体现在年腾讯影业新片发布会的作品发布中——腾讯影业将时代旋律作品数量从5部一口气提升至15部，占比超过三分之一，程武表示，时代旋律已经成为腾讯影业的核心文化系列产品。
而作为腾讯影业的首批文化产品之一，《庆余年》在全网的破圈使得腾讯加速新文创的整合推进。随着程武挤掉吴文辉空降阅文，腾讯新文创的三驾马车的IP整合功能成为
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